L’un des principaux objectifs de Print’18, organisé il ya deux semaines à Chicago, était LA PROCHAINE GÉNÉRATION. Beaucoup d’énergie et de discussions ont entouré ce qui arrivera à l’impression lorsque la «vieille garde» prendra sa retraite. J’ai entendu parler d’une entreprise d’imprimerie ayant pris la retraite de trois représentants du service social au cours du même mois. La culture et la rétention de jeunes talents suscitaient l’inquiétude, de même que le problème persistant de la pénurie de femmes dans notre société.

C’était l’un des principaux sujets de discussion tout au long de la programmation de The Printerverse, et vous pouvez assister à une discussion en groupe sur la façon dont plusieurs femmes influentes ont commencé leur carrière et ont construit leur carrière ici.

Moins de 5% des PDG américaines sont: des femmes et une analyse anecdotique de mon propre flux Linked In m'ont révélé que sur 120 présidents et vice-présidents du secteur de l'impression (auxquels je suis lié), 9% seulement étaient des femmes. Et ce n'était que dans les 120 premiers résultats de ma recherche.

Alors, que pouvons-nous faire en tant qu'industrie pour attirer, recruter, former et fidéliser de nouveaux talents? Il n'y a pas de solution miracle. Mais voici quelques suggestions qui pourraient faire une différence.

• Proposez-vous de donner une conférence lors d'une journée carrière dans une école secondaire de votre région. Prenez des échantillons VRAIMENT COOL avec vous. Mettez en surbrillance tous les domaines dans lesquels vous utilisez des technologies émergentes telles que la réalité augmentée ou des vidéos sympas d'installations prestigieuses. Si vous le pouvez, proposez un stage.

• Découvrez le Sommet des jeunes innovateurs organisé par le PSDA. Cela ressemble à un formidable forum où les jeunes gens peuvent se réunir et partager des idées.

• Encouragez toutes vos employées à devenir actives dans Girls Who Print. Le GWP se prépare à lancer de nouvelles initiatives étonnantes en matière de mentorat et de réseautage qui contribueront grandement à la création d'une communauté de pouvoir et à d'autres ressources en matière de leadership.

• Collaborez avec les collèges et universités locales proposant des programmes en technologies de l'impression et en proposant des programmes. d'organiser une foire de l'emploi ou d'aider à faire du placement de toutes les façons possibles. Cela peut impliquer de travailler avec d'autres imprimantes de votre région. Certains d'entre eux pourraient même être des concurrents. Mais souvenez-vous que tous les bateaux montent dans la marée.

L’avenir ne se prépare pas: c’est ici. Mettez-vous dans la meilleure position possible pour prospérer avec de nouveaux talents dans les années à venir. Soyez proactif et faites de l’embauche et de la culture de nouveaux talents, ainsi que de l’autonomisation des femmes, une de vos principales missions. Votre entreprise en dépend.


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 Kelly Mallozzi.2018_print media centr En tant que coach et consultante en marketing et vente chez Success In Print, Kelly Mallozzi plaide pour que les sociétés d'arts graphiques lancent une révolution et luttent pour préserver la pertinence de leurs publications. Elle est peut-être irrévérencieuse, mais ce qui lui manque dans les conventions, elle se rattrape intelligemment.

Connectez-vous à Kelly: Twitter @SuccessInPrint et consultez son blog hebdomadaire sur Printing Impressions.