La collaboration fait-elle défaut dans votre lieu de travail?

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La collaboration fait-elle défaut dans votre lieu de travail?

Alors que je faisais mes audits de médias sociaux habituels le mardi matin (traduction: passer du temps sur LinkedIn et Twitter à la recherche de choses intéressantes et à la recherche d'inspiration pour écrire ce blog), je suis tombé sur un article de la Harvard Business Review qui affirmait que dépenser de l'argent en équipe la construction était une perte de temps.

Huh.

Quand je pense aux exercices de team building, je pense à des images de personnes faisant confiance qui tombe dans un décor de nature sauvage avec une bande-son de film de 80 ans jouant en arrière-plan. Je dois admettre que je n’ai pas participé à un trop grand nombre de ces activités, mais j’en ai fait assez pour savoir que, en vérité, je suis tout à fait d’accord avec cet article.

Ils ne fonctionnent pas vraiment. Et par «travail», je veux dire que rien ne transforme profondément en conséquence directe. Vous pourriez rire, passer un bon moment, être maladroit et profiter de quelques IPA houblonnées », mais vraiment? Vous reprenez le travail le lendemain, vous baissez la tête et continuez de faire ce que vous faites.

Dans un silo. Indépendamment des autres hommes et femmes qui vous entourent et qui font leur travail.

Et alors? Tu pourrais dire. Tout le monde le fait. Les emplois sont évalués et rédigés. Contrôle en amont. Couleur corrigée. Imprimé, vérifié et sorti, à temps et précis. Tout le monde est content.

Heureux bien sur. Mais c’est ce qui vous permettra de créer un environnement et une culture de collaboration.

  1. Employés engagés – Lorsque des employés de différents départements travaillent ensemble sur des objectifs et une vision communs, ils se sentent plus investis dans les résultats et sont plus préoccupés par des aspects tels que la satisfaction globale de la clientèle. Il y a aussi beaucoup moins de doigt dans les environnements collaboratifs. Lorsque les gens sentent vraiment que le plus grand bien est au centre, la solution est bien plus importante que de déterminer qui était fautif au départ.
  2. Employés en santé – Lorsque les gens sentent qu'ils font partie de quelque chose et que leurs idées comptent, leur niveau de stress diminue. Moins de stress + moins de querelles internes + moins de doigtés = des travailleurs plus heureux et en meilleure santé
  3. Employés flexibles – L'esprit critique, rester calme en cas de crise et pouvoir réagir avec plus de souplesse aux changements ne sont que quelques-uns des avantages à favoriser un esprit de collaboration. Si vous êtes le patron et que vous avez une équipe autonome et concentrée sur les solutions, imaginez que l’on vous aborde non pas pour éteindre le feu, mais simplement pour être informé des détails. Ce problème de client qui s'est produit plus tôt ce jour-là? Manipulé.
  4. Un bassin de candidats de calibre supérieur: lorsque le bouche à oreille vient à point que votre magasin est un endroit idéal pour les équipes, vous attirerez le type de candidats qui favorisera la culture de la collaboration et du partage. Pour les générations inférieures à la génération X, ils ont énuméré un environnement regorgeant d’apprentissage et de partage entre les membres de l’équipe supérieurs de l’équipe comme l’un de leurs principaux critères de choix du lieu de travail.
  5. Meilleure rétention des talents – Des travailleurs engagés, heureux, qui se sentent valorisés et font partie de quelque chose de grand qui reste. Pas grand chose à dire à ce sujet.

alors coment faites-vous cela?

  1. Identifiez les objectifs BIG ensemble – Même si ce n’est qu’une fois par an, laissez TOUT LE MONDE indiquer où va l’entreprise et laissez chacun contribuer de son côté à une idée de la manière d’y parvenir.
  2. Embauchez des personnes axées sur le travail d’équipe – poser de meilleures questions sur la capacité d’un candidat à faire partie d’équipes d’anciens employeurs déterminera si un candidat s’intègre dans votre nouvel environnement de collaboration.
  3. Clarifier les rôles et les responsabilités – S'agissant des responsabilités quotidiennes, assurez-vous que tout le monde sait qui fait quoi et pourquoi. L'ambiguïté et la confusion sont les ennemis d'un lieu de travail axé sur le travail d'équipe.

Si vous vous en sortez déjà quand il s'agit de donner à chacun une place à la table et une voix, félicitations!

Si mon expérience à la fois travaille dans des imprimeries et pour eux en tant que consultant est une indication, cependant, la plupart d’entre vous ont une marge d’amélioration.

Viva La Collaboration!

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Kelly Mallozzi.2018_print media centrEn tant que coach et consultante en vente et marketing chez Success In Print, Kelly Mallozzi plaide pour que les entreprises du secteur des arts graphiques lancent une révolution et luttent pour que l’impression soit pertinente. Elle est peut-être irrévérencieuse, mais ce qui lui manque dans les conventions, elle la rattrape intelligemment.

Connectez-vous avec Kelly: Twitter @SuccessInPrint et consultez son blog hebdomadaire sur Printing Impressions.

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