Comment gagner une médaille d’or pour la culture d’entreprise et le travail d’équipe

Si vous avez regardé l’un des Jeux olympiques de « 2020 », vous avez peut-être tiré la même conclusion que moi… le monde a vraiment modifié. Je ne parle pas de l’ajustement pour Covid, je parle des humains – plus précisément des humains dans

Pendant 17 jours, les jeunes athlètes nous ont montré des émotions brutes, ont parlé de l’activisme social et de la santé mentale, et leurs sentiments ainsi que leurs capacités athlétiques ont été pleinement mis en évidence. C’était aussi fascinant de voir les jeunes athlètes de n’importe quel sport s’entraider en tant que communauté. Ils n’étaient pas là en tant que concurrents aux Jeux olympiques, quelqu’un gagnerait aujourd’hui, quelqu’un gagnerait demain. Ils étaient tous simplement heureux d’être là avec leurs amis et de faire partie de l’expérience.

En tant que Gen-Xer, j’ai également regardé les matchs avec horreur. O était l’instinct du tueur ? POURQUOI ne gagnait-il pas tout – aux Jeux Olympiques pas moins ? Deux athlètes ont accepté de PARTAGER une médaille d’or au lieu de se battre à mort ??? CE QUI SE PASSAIT??

J’ai fait quelques exercices de respiration et j’ai réalisé que les Jeux olympiques offraient une classe de maître en chuchotement de la génération Z. Mon temps passé sur le canapé a inspiré ces réflexions à partager sur le travail d’équipe et la compassion. La culture d’entreprise est une priorité absolue pour ce groupe, et nous avons BESOIN d’eux pour travailler avec nous et assurer qu’il y ait un avenir littéral pour l’impression.

Construire l’équipe

Tout le monde a un rôle à jouer dans la réussite d’une équipe. Assurez-vous que tous les membres comprennent comment leur part contribue à l’ensemble, et en particulier à la victoire. Les employés sous-estimés ne seront pas motivés pour avancer, mais ils peuvent être motivés pour sortir et trouver un autre emploi.

Célébrer en chemin

Après presque chaque jeu, peu importe si cela a abouti à un point, les joueurs de volley-ball se blottissent et se serrent dans les bras et partagent des caresses de «bon travail» comme le font souvent les athlètes. C’est motivant. Cela dit que nous sommes une unité et même si nous ne gagnons pas toujours, nous sommes dans le même bateau, et tout le monde dans ce groupe a fait sa part pour contribuer à notre performance. YAY! Considérez un remerciement hebdomadaire des employés et pour des contributions plus importantes, une récompense plus importante. Tout ce qui fonctionne pour vous.

Enregistrement

La santé mentale n’est pas quelque chose dont la plupart des membres de la génération X ont grandi. On nous a appris à l’aspirer et à le faire avancer. Ce n’est plus réalisable. Quel que soit l’âge, Covid a ajouté du stress, du chagrin et de la peur à notre vie personnelle et professionnelle. Renseignez-vous auprès des employés, des collègues et des amis et étudiez vos options pour fournir ou recommander de l’aide si nécessaire. La génération Z n’a pas peur de dire qu’elle a besoin d’aide, mais la proposer et leur faire savoir qu’elle est disponible s’ils en ont besoin les met à l’aise. C’est la clé de la rétention des employés de la génération Z.

Défendre une cause

Les athlètes de la génération Z ont pris des positions publiques sans précédent sur les uniformes de l’équipe cette année. Les bas de bikini et les justaucorps révélateurs avec des exigences spécifiques quant à leur ajustement sont des uniformes obligatoires pour les femmes, tandis que les hommes ont le libre choix entre « un short et un t-shirt » pour développer leurs uniformes. C’était une GRANDE NOUVELLE. L’objectivation des athlètes féminines n’allait pas être tolérée. Malheureusement, le Comité olympique a infligé une amende aux femmes qui se sont couvertes en guise de réponse. Cela n’a pas empêché les athlètes de protester en portant des combinaisons et de parler de la situation.

Votre entreprise prend position sur les questions sociales ? Soutenir votre communauté ? Les organismes de bienfaisance? Gen-Z veut se sentir bien de faire partie d’une équipe qui redonne au monde. Ils se mobilisent autour de causes. Inclure les causes que vous soutenez dans les descriptions de poste serait quelque chose à considérer.

Courir la course

En regardant certaines épreuves de course à pied, de cyclisme et d’aviron, j’ai parfois eu du mal à déterminer qui menait la course. Avec l’athlétisme, ils démarrent en chancelant. Les coureurs de vélo d’intérieur peuvent faire le tour du peloton, et les rameurs semblent toujours avancer et reculer en même temps.

Ce que j’en ai retenu était littéral – restez dans votre voie. Peu importe ce qui se passe à côté de vous ou devant vous ou derrière vous. Toute la formation est terminée, votre équipe a apporté son soutien tout au long du processus, il s’agit maintenant d’exécuter et de finir fort – pas de gagner.

Je connais. J’ai aussi du mal à avaler. Les Gen-Xer sont axés sur la victoire. Mais je me suis souvenu que pour chaque citation sur la victoire, il y en avait une sur l’importance de la façon dont vous jouez. C’est ce qui compte maintenant; c’est la clé pour attirer la génération Z et cultiver une culture d’entreprise digne d’une médaille d’or.

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Deborah Corn est l’ambassadrice intergalactique de The Printerverse ™ au Print Media Centr, une acheteuse d’impression ™, conférencière et blogueuse de l’industrie, animatrice de podcasts de The Printerverse, la cultivatrice des professionnels de la production d’impression, le groupe d’impression n ° 1 sur LinkedIn, Girl n ° 1 à GirlsWhoPrint, animatrice de #PrintChat tous les mercredis à 16 h HE sur Twitter, fondatrice de la Journée internationale de l’impression et fondatrice de #ProjectPeacock. Elle est récipiendaire de plusieurs distinctions de l’industrie, dont le 2016 Girls Who Print Prix ​​des filles et siège au conseil d’administration du Magazine Innovation Center de l’Université du Mississippi et au conseil consultatif du Advertising Production Club of NYC.

Deborah a plus de 25 ans d’expérience dans la publicité en tant que productrice d’impression. Elle fournit actuellement une inspiration et des ressources aux professionnels de l’impression et du marketing via PMC et travaille dans les coulisses avec des imprimeurs, des fournisseurs et des organisations du secteur pour les aider à créer des relations significatives avec les clients et à réussir leurs efforts de vente, de médias sociaux et de marketing de contenu.

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